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— 绩效管理 —

绩效考核管理系统

2019-06-29 16:56:10

    围绕信息流、物流、资金流三条主线优化业务流程,包括生产计划、作业计划、材料核算、产品管理、工艺管理、电子商务、劳资、人事等信息化管理。达到提高生产效率、降低库存、规范人员管理、提高生产计划的准确性、采购透明化、业务流程优化的经营目标。




    钻探企业绩效考核管理系统


    绩效考核系统在实现生产、经营活动过程的精细化管理的基础上,进而实现单井、单车、单项工程、单项业务、单个设备的成本细致、准确、及时核算。通过内部经营考核、基层建设考核、安全绩效考核,调动全员降低成本热情,提升管理效率,实现企业利润最大化。








    辽河油田绩效考核管理平台


    该平台将机关职能处室、机关直属部门、直属公司、矿区服务事业部、二级单位联系在一起,实现对油气生产、勘探、科研、集输、工程技术、工程建设、外部市场等板块的考核指标的维护、考核数据的维护和考核过程的管理,并通过考核结果的运用实现公司内部经营和管理精细化、规范化。在完成考核管理的基础上,通过有效利用数据分析等手段,为领导决策提供可视化的、快捷的、准确的数据支持。


 





    在线培训系统


    实现员工在线培训、学习、考试和取换证管理。



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